”I min värld ska AIK spela i högsta serien”

Publicerad 2016-02-13

Miljardären Torbjörn Törnqvist har pumpat in pengar i AIK Hockey – för Sportbladet berättar han exklusivt om sin bakgrund, miljonerna & framtiden

Torbjörn Törnqvist har tagit upp sin egen hockeykarriär efter 40.

Oljemiljardären Torbjörn Törnqvist, 62, är den som pumpat in mest pengar i AIK Hockey, cirka 12 miljoner kronor.

Han var en av dem som räddade klubben från konkurs i våras.

Nu talar han ut om sin bakgrund, alla miljoner han investerat i AIK och framtiden.

– AIK måste ha en modern arena. En som tar över 10 000 åskådare och har en bra miljö för åskådarna, säger Torbjörn Törnqvist till Sportbladet.

Torbjörn Törnqvist spelar i Genèves veteranlag.

Han har valt en undanskymd roll i AIK.

Som finansiär och investerare – eller livräddare för den delen.

Torbjörn Törnqvist och Gennadij Timtjenko startade Gunvor Group 1997 och i dag är det en av världens största råoljehandelsföretag.

Få känner till miljardärens bakgrund – hans liv som oljehandlare och hans passionerade intresse för ishockey.

Han har valt att ha det så.

– Jag sa det ganska omgående till Anders Olson (AIK Ishockeys vd) att jag inte har för avsikt att gå in med pengar och sedan prata vitt och brett om det. Det var inte min tanke eller mål, säger Torbjörn Törnqvist i telefonintervjun med Sportbladet.

”Är ju AIK:s bakgård”

Törnqvist är i dag en välbärgad man. Han har de ekonomiska musklerna att få en idrottsklubb på fötterna igen och det var precis vad han och andra finansiärer, gjorde för snart ett år sedan med AIK.

– Hade vi inte gått in i AIK hade det blivit konkurs. Så illa var det ställt, säger han.

Intervjun har tagit lång tid att få till.

Törnqvist är en upptagen man, en av de rikaste i Sverige och ansvarig för ett multinationellt bolag med 1600 anställda.

Men för Sportbladet gör han ett undantag.

Berätta om din uppväxt?

– Jag är uppväxt i Solna, på Hagalund och det är ju AIK:s bakgård. När jag gick mellanstadiet på 60-talet expanderade samhället. Skolorna räckte inte till och under den tiden utvecklades mitt hjärta för AIK. Bland annat gick jag två skolår i tillfälliga lokaler i södra läktaren på Råsunda fotbollsstadion. Klart man blev AIK:are efter det. Jag spelade spontanhockey på helg-erna i Solna och var aldrig med i organiserad form i något hockeylag. Fotboll spelade jag i Råsunda IS. Men hockeyn har jag faktiskt återupptagit på senare år. Nu spelar jag i Genèves veteranlag och har bland annat spelat match med Mats Näslund, Alexi Yashin och Vjatjeslav Fetisov. Riktigt kul. Och vem hade trott att jag skulle snöra på mig skridskorna efter 40 år? Jag fick ta några skridskolektioner innan matcherna och nu funkar det bättre, säger miljardären.

Han valde aldrig en karriär inom idrott.

Det blev BP och handel med olja istället.

Tredjedel av rysk marknad

Han startade Gunvor Group för snart 20 år sedan och det har gått bra för Törnqvist och företaget.

– Namnet Gunvor har en speciell historia. När jag startade företaget förväntade jag inte en sådan här utveckling. Jag tog bara ett namn och det blev min mors mellannamn, Gunvor. Jag gillar namnet i dag. Funkar överallt, säger han.

Företaget har gått fram som en tromb på oljemarknaden och är i dag en jätte. En världsfaktor.

Men Törnqvist vill inte analysera företagets väldeliga expansion i en artikel som handlar om AIK Hockey.

Han vill inte svara på frågorna om hur gick det till när Gunvor Group, baserat i Schweiz, fick ta hand om en tredjedel av den ryska oljeexporten och varför han köpte ut kompanjonen Timchenko 2015.

– De två frågorna hör hemma i ett helt annat sammanhang, säger han vänligen men bestämt.

”Allt var fel”

Våren 2015 valde du att bli en mycket aktiv sponsor till AIK Hockey – varför?

– Jag har känt Anders Olson sedan länge. Han berättade för mig att AIK var i en kris och att det var en strid om vem som skulle dominera i klubben. Ekonomin var körd i botten och allt var fel. Vi diskuterade fram en lösning och sedan träffade jag en rad andra investerare, bland annat Erik Paulsson. Vi kom fram till att ledningen behövdes bytas ut och på den vägen är vi. Nu har vi sett en säsong av sportsliga framgångar och det hade inte varit möjligt utan krafttagen för snart ett år sedan.

Hur mycket pengar har du lagt på AIK?

– Ja…(tystnad). Säg så här. Det är cirka 12 miljoner kronor på elitverksamheten i AIK Hockey. Sedan tillkommer ett miljonbelopp, över flera år, på ungdomsverksamheten. Det är ett privat initiativ. De frågade om jag kunde gå in som huvudfinansiär och summan var inte så stor, tyckte jag. Men jag är också aktieägare i AIK Fotboll AB (aktieinnehavet är 8,80 procent, 1,7 miljoner aktier, redaktionens anteckning).

”Behöver en ny arena”

Varför satsar du de här miljonbeloppen på AIK?

– Det var bedrövligt att klubben hamnade i den här situationen. I min värld ska AIK spela i högsta serien och mitt AIK-hjärta vill givetvis också det. Den här satsningen som vi gjort ha gett sportslig utdelning, men det är bara ett startskott. Nu ska vi gå vidare, till SHL och med en bättre hemmaarena.

– Hovet är undermålig och arenan uppfyller inte kraven som finns i dag. Globen tycker jag är opersonlig. Vi behöver en stor arena, för över 10 000 åskådare i AIK-land som man kan identifiera sig med. Företagen ska kunna ha god representation och fansen ska trivas. Det ska vara AIK-prägel på den. 10 000 låter kanske mycket, men jag är övertygad om att vi kan ha det i varje match. Och kommer publik, så kommer sponsorer och då kan vi uppdatera hockeytruppen. Allt hänger ihop.

Vilken roll vill du ha i arenabygget och klubben?

– Jag tror inte att vi kan få Stockholms stad eller Solna kommun att bygga en arena till AIK. Det här måste privata finansiärer hjälpa till och jag utesluter inte att jag har en roll i det. Men jag är inte intresserad av arenadrift eller sitta med i ledningen av AIK Hockey. Det intresserar inte mig. Jag har heller inte tiden för det.

Hur följer du AIK i dag?

– Jag följer laget på distans från Schweiz. Har inte sett en svensk hockeymatch på år och dagar. Men jag får uppdateringar av Anders Olson och jag gillar det jag hör om AIK. Vi är på rätt väg. Jag gillar sporten ishockey och tycker om att se på matcher, men tyvärr har inte tiden funnits till att se laget hittills.

Du är boende i Schweiz – kommer du flytta hem till Sverige och Solna någon gång?

– Man ska inte säga aldrig. Men den verksamheten som jag bedriver går inte att göra i, eller från, Sverige.

På måndag stänger transferfönstret. Är du intresserad, eller villig, att köpa in fler spelare till AIK?

– Den frågan har inte varit uppe. Olson har en budget och han har inte äskat om mer pengar.

Läs också: Kadhammar intervjuar Torbjörn Törnqvist om ifrågasatta länken till Putin

SVERIGES RIKASTE

1) Stefan Persson, Hennes & Mauritz 205 miljarder kronor

2) Hans Rausing, Tetra Pak 104 miljarder kronor

3) Melker Schörling, Securitas AB och Skanska 54 miljarder kronor

4) Jörn Rausing, Tetra Laval 46 miljarder kronor

5) Antonia Ax:son Johnson, Axel Johnson AB 44 miljarder kronor

6) Dan Olsson, Stena 43 miljarder kronor

7) Finn Rausing, Tetra Laval 43 miljarder kronor

8) Kirsten Rausing, Tetra Laval 43 miljarder kronor

9) Bertil Hult, EF Education First 42 miljarder kronor

10) Frederik Paulsen, Ferring AB 41 miljarder kronor

11) Lottie Tham, Hennes & Mauritz 36 miljarder kronor

12) Gustaf Douglas, greve och finansman 35 miljarder kronor

13) Fredrik Lundberg, finansman 31 miljarder kronor

14) Ingvar Kamprad, Ikea 29 miljarder kronor

15) Karl-Johan Persson, Hennes & Mauritz 25 miljarder kronor

16) Tom Persson, Hennes & Mauritz 25 miljarder kronor

17) Charlotte Söderström, Hennes & Mauritz 25 miljarder kronor

18) Carl Bennet, industriman 22 miljarder kronor

19) Stefan Olsson, Stena 21 miljarder kronor

20) Torbjörn Törnqvist, Gunvor 17 miljarder kronor

Källa: Forbes

AIK HOCKEY – DET HAR HÄNT

MAJ 2014

Ett antal supportrar från AIK:s olika organisationer börjar träffas på söndagar i vad som framöver kommer att kallas ”Söndagsklubben”. De samlas för att försöka lösa AIK Hockeys kris efter degraderingen från SHL. En av dem som är med på mötena är Jonas Galotta.

SOMMAREN 2014

Flera personer, bland andra Jonas Galotta, jobbar hårt för att få in Johan Segui i hockey- styrelsen.

7 NOVEMBER 2014

Vd:n Thomas Johansson sparkas av klubben. Styrelseledamoten Johan Segui, som även är ord- förande i AIK Fotboll, tar över vd-rollen.

14 NOVEMBER 2014

AIK sparkar tränarduon Peter Gradin och Thomas Fröberg.

Även sportchef Daniel Rudslätt får lämna sitt uppdrag.

23 NOVEMBER 2014

Sportbladet publicerar en längre artikel om maktspelet bakom AIK hockeys utrensning där vi kan berätta att Jonas Galotta haft ett mycket stort inflytande.

19 FEBRUARI 2015

AIK Ishockey AB ansöker om rekonstruktion. Bolagets skulder uppgår till nästan 21 miljoner kronor.

10 MARS 2015

Solna Tingsrätt beslutar att AIK Hockeys rekonstruktion får fortsätta.

21 APRIL 2015

Sportbladet avslöjar att en ny investeringsgrupp med bland andra oljemiljardären Torbjörn Törnqvist vill kliva in i klubben. Roger Melin presenteras som ny huvudtränare.

8 MAJ 2015

Sportbladet avslöjar att Johan Segui avsäger sig sina styrelseuppdrag i AIK Hockey. AIK Ishockey AB tillsätter en ny styrelse, där bland andra ikonen Dick Tärnström ingår.

Följ ämnen i artikeln