Slår ifrån sig efter kritiken
AIK-basen: ”Måste ställas till SvFF”
Publicerad 2023-04-06
AIK har minst sagt hamnat i blickfånget senaste tiden – efter en utbetalning på 5,4 miljoner till en förmedlare.
Vice vd och vice klubbdirektör i AIK, Fredrik Söderberg, tycker frågorna har riktats till fel ställe.
– Den frågan måste i första hand ställas till Svenska fotbollförbundet, varför har man auktoriserat det företaget som förmedlare?, säger han.
Det är hektiska dagar på AIK:s kontor.
En dispyt med BP om en spelarövergång. Ifrågasättande av värvningen Lamine Dabo. Vd, klubbdirektör, och tillförordnad sportchef Manuel Lindberg tar tjänstledigt.
Och förstås det som varit i strålkastaren de senaste dagarna: Utbetalning av agentarvode på 5,4 miljoner till den, för många, okända agenten John Celik.
AIK:s vice vd och vice klubbdirektör Fredrik Söderberg är inte förvånad över granskningen, men tycker att den har riktats mot fel ställe.
– Om det är tveksamheter kring JC:s (JC Ekonomi AB, John Celiks företag) ekonomis validitet som förmedlare, då måste den frågan i första hand ställas till Svenska fotbollförbundet. Varför har man auktoriserat det företaget som förmedlare? Vi har gjort allt enligt regelboken, säger Fredrik Söderberg.
”Det är inte bra för AIK”
För flera medier har Fredrik Söderberg förklarat att John Celik är en förmedlare som arbetat på konsultuppdrag för agentnätverket Universal.
Just Universal är ett omskrivet agentnätverk, oftast inte från ett positivt perspektiv.
– Det är givetvis inte bra för AIK:s varumärke att vi figurerar i negativa kontexter.
– Just nu är det så att vi har spelare som representeras av ett agentnätverk som uppenbarligen granskas av media. Det är också viktigt att förmedla att det är spelare som väljer sin representation, det är inte klubben som väljer representationen åt spelaren, säger Fredrik Söderberg.
Så jobbar AIK förebyggande
Hur arbetar AIK för att förebygga att det sker några snesteg gällande transfers?
– Dels har vi en transferpolicy vid affärsbeslut som styrelsen har att förhålla sig till. Den handlar framför allt om att vi säkerställt att vi följer alla de regelverk som ställs som krav för att få genomföra affären.
– Som tillägg håller vi också på att ta fram en arbetspolicy för att säkerställa att vi agerar på ett så korrekt sätt som möjligt. Hur jobbar vi i den dagliga hanteringen och kontakterna med förmedlare och agenter? Så att vi blir ekonomiskt och socialt hållbara i vår transferhantering helt enkelt.
Vad läggs det mest kraft på i AIK just nu?
– Hitta en ny sportchef.
Och det går framåt?
– Det tycker jag.
Stämningen i AIK
Hur är det att jobba i AIK Fotboll just nu?
– Å ena sidan fortsätter verksamheten som vanligt. Spelarna fokuserar på sitt och andra funktioner fokuserar på att planera evenemang. Sen är vi människor, så vi påverkas mycket av det som skrivs och händer runt omkring, vi är alla AIK:are och vill vår klubb väl.
– Jag vill att verksamheten överlag ska kunna fortsätta så bra som möjligt. Jag tror också vi blir en stark enhet på kontoret och träningsanläggningen när sådant här uppkommer. Vi känner alla att vi vill ta hand om varandra och värna om att personalen ska må bra, då blir man kanske lite mer omtänksam. På så sätt så kan det finnas positiva följeffekter. Men naturligtvis, oavsett vad, AIK ska inte förekomma i den här typen av negativa sammanhang.
Hur har det påverkat verksamheten att Manuel Lindberg är tjänstledig?
– Det påverkar väl mest mig egentligen. Å andra sidan så var mitt uppdrag sedan tidigare att hantera sportchefsrekryteringen till stor del, i alla fall koordinera den och projektleda den, så det hade varit mitt fokus ändå. Det som blir är snarare den här typen av situationer. Men i övrigt så är en verksamhet som inte tål att en högsta chef är borta i två veckor, den är ju rätt bräcklig.
”Det kan göra ont i mig”
Hur medvetna är AIK-spelarna om allt som händer och skrivs om klubben?
– Det vet jag inte av det skälet att det inte är något vi vill lyfta med spelarna. Vi vill att den sportsliga verksamheten ska fokusera på resultaten i matcherna och förberedelsen inför kommande match.
Till de supportrar som är oroliga känner Fredrik Söderberg att det viktigaste att förmedla till dem är:
– Synen på att AIK duckar tycker jag är lite orättvis. Jag tycker att vi försöker vara så transparenta, öppna och mottagliga som vi bara kan. Vi följer också börsregler eftersom vi är börsnoterade vilket automatiskt gör oss mer transparenta i vår ekonomiska rapportering än vad man behöver vara som fotbollsklubb. Att AIK ibland framställs som att vi inte vill vara öppna och transparenta framför allt mot medlemmar och mot omvärlden i stort. Det kan ibland göra lite ont i mig.