Därför dominerar Norrköping i U21
”Såg några gyllene generationer”
Publicerad 2017-06-13
Peking är stort.
”Peking” också – i U21-landslaget.
Hela fem av EM-spelarna är fostrade till elitspelare i IFK Norrköping, som också har med Niclas Eliasson.
– Det är så det ska vara, flinar Linus Wahlqvist.
Janne Andersson utvecklades till förbundskapten i klubben.
U21-förbundskaptenen Håkan Ericson kommer från staden.
Man tog SM-guld 2015.
Och i U21-EM dominerar IFK Norrköping den svenska truppen. Hela fem av spelarna har fostrats till elitspelare i ”Peking”: Linus Wahlqvist, Filip Dagerstål, Kristoffer Olsson, Muamer Tankovic och Alexander Fransson. Dessutom fick klubben med vårens allsvenska succéman, Niclas Eliasson, i truppen.
– Det är så det ska vara, säger Linus Wahlqvist med ett leende.
Mycket talar för att de fem förstnämnda startar premiären mot England – halva startelvan alltså.
Bra ledare och träningsgrupper
Det kan jämföras med andra stora talangfabriker som Brommapojkarna (tre spelare i truppen) och Malmö FF (två).
– Häftigt att se. Det är ett kvitto på att vi gjort några bra saker, säger Tony Martinsson, numera fotbollsansvarig på ungdomssidan i IFK Norrköping och tidigare bland annat spelare och sportchef i klubben.
Förklaringarna till fenomenet är naturligtvis många.
– Bra, välutbildade ungdomsledare, säger flera av spelarna och får medhåll av Martinsson.
Han vidareutvecklar:
– Det var fler, mycket duktiga, spelare i de här årskullarna, vilket gav en bra träningsgrupp. Många har varit med och sparrat de här spelarna i U21-landslaget.
Akademi i sex år
Man har under många år satsat på talangernas individuella utveckling med specialpass där man bara tränat i sin position.
– Och så fort en spelare är tillräckligt bra flyttar vi upp honom en åldersgrupp. Vi har aldrig byggt lag i ungdomsåren, som många andra.
2005–2011 drev man en akademi med bara tolv spelare i varje årskull och en uttalad elitsatsning från 13 års ålder. Den kritiserades på sina håll och man gick tillbaka till en större bredd. Sedan sex år gallrar man inte bort spelare förrän det år de fyller 16.
– Där är vi förmodligen sist av alla elitklubbar i landet. Men akademisatsningen medförde att vi blev proffsigare på alla sätt och fick in en annan träningskultur.
Martinson lyfter också fram faciliteterna.
– Vi var bland de första med en träningsplan med konstgräs (2001) och inomhushallen stod klar 2008. Den här generationen har haft väldigt bra träningsförutsättningar hela vägen.
Krass ekonomi
När Martinsson var sportchef 2008 tog man ett helhetsgrepp där a- lags- och ungdomsverksamheten ”blev ett”.
– Jag såg att vi hade några gyllene generationer på gång och vi satsade på att minska steget från U till A. Vi pratar samma språk numera. Det finns också en stor stolthet att fostra egna spelare i klubben, från kanslipersonal till sponsorer. Många kommer och frågar vem som blir den nye stjärnan.
Men en krass ekonomisk verklighet har också spelat in. 2009 slutade IFK elva i superettan och klubben var nära konkurs.
Janne Andersson, som tog över 2011, var mer eller mindre tvingad att satsa på klubbens unga, om än mycket talangfulla, spelare.
– Vi hade turen att vara där när ekonomin var dålig. Sedan var vi tillräckligt bra också, säger Wahlqvist.
Guide: Allt inför U21-EM – tv-tider, grupper, spelschema
